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邢台开发区:招建合一让项目快落地

发布时间:2018-05-22 来源:邢台日报 1099

今年以来,市开发区共签约项目50个,总投资313亿元;年初安排的38个在建项目中,5个省重点、12个市重点项目全部开工建设。中浩静远生物制剂、纳科诺尔热辊压机、力滔磷酸铁锂正极材料、晶龙EVA胶膜4个项目已投产。在前不久举行的全市重点项目建设和招商引资工作“擂台赛”上,市开发区招商引资工作与重点项目建设分获第一和第二。

“取得这样的好成绩,得益于我们的机构改革后实行的招建合一工作机制。”该区投资促进局局长王斌说,去年5月,该区进行了改革,将招商、项目建设等相关6个部门合并为一个部门,实现了工作的统一高效运作。

去年7月底,该局招商人员到北京市与华海机械公司洽谈,对方派出了公司生产技术负责人、项目建设负责人、财务经理、主管办公室的经理参与。“项目符不符合当地的环保要求?签约后什么时候可以开工?房产证、土地证什么时候可以拿到?高新企业能不能认定?高管个人所得税有没有减免?厂房建设高度有没有限制?接水电气有没有开口费?”洽谈中,对方提出了二三十个涉及项目建设过程中的问题。“因为我们招建合一,对这些问题都很熟悉,所以有95%以上的问题当场答复,赢得了对方的信任。”王斌说,这次洽谈后,对方很快来邢考察,并顺利签约。华海机械项目从洽谈到签约仅用了一个月时间。

该区招商人员在去招商前,都会先了解该项目建设所需的特殊要求,做足功课。如今,该区多数项目洽谈时间不超过两个月。

项目引得快,建设盯得紧。康德重工准备在2月26日开工建设。2月21日,公司负责项目建设的张书仓才发现,一个电线杆正好在厂房的基础施工区域。当时,正值春节放假期间,正在他一筹莫展的时候,该区的项目建设盯办员来到现场。得到汇报的分包该项目的区领导及时与供电部门协调,于2月24日将电线杆迁移。

按照《项目建设落地绩效奖惩管理制度》,该区对新开工的项目,实行区领导、部门、镇办和现场盯办人“四位一体”服务,将项目建设分为前期手续办理、项目进场、开工建设、竣工验收四个阶段,明确完成时限,靠制度管人管事,促项目落地生根。

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